首頁 新聞中心 要聞

儀隴大力建設老區振興示范縣、紅色旅游示范縣…

2020-01-02 15:13 南充新聞網

c107d99acc61f114dc005cf7e6b1dc5e

儀隴中學新政分校建設項目。

│現│場│踏│訪│

近日,記者走進儀隴中學新政分校建設項目施工現場看到,數棟樓房林立而起,施工工人正在進行外墻裝修,樓房內部裝修也在同步進行當中。放眼整個施工現場,一片熱火朝天、大干快上的景象。

“為了搶抓工期進度,平均每天投入700余人的施工力量,高峰時上千人。目前,初中教學樓、初中部男生宿舍、實驗樓、高三教學樓正在進行二次結構施工;教師周轉房、初中部女生宿舍、高二教學樓、高一教學樓、高中部食堂、圖書科技大樓、藝術樓主體已完成……”儀隴中學新政分校校長王大軍頭戴安全帽正在現場督工,他告訴記者,儀隴中學新政分校建設項目是儀隴縣“10件大事”中縣城教育擴容工程中的重點支撐項目,旨在進一步優化教育資源配置、擴大縣城教育容量、提升辦學質量和教學水平。

據了解,儀隴中學新政分校建設項目按照省一級示范高中辦學標準建設,項目占地402畝,建筑面積18余萬平方米,擬定辦學規模為6500人(含初中學生1500人),130個教學班,預計2020年秋季投入使用。

│做│法│措│施│

(一)明確目標,狠抓落實。推行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機制,將重點項目建設任務細化分解,排出時間表,具體落實到縣級領導、相關單位和責任人,要求各項目責任單位對照目標進度要求,掛圖作戰,剛化舉措,狠抓落實。同時,將項目推動工作納入年度目標考核內容,并專門配套制定了《儀隴縣實施重點項目考核獎懲辦法》,真正實現了責任落實、任務明確、考核逗硬。

(二)精心篩選,搞好儲備。遵循“梯次推進、接替有序”原則,圍繞建設“老區振興示范縣、紅色旅游示范縣、美麗鄉村示范縣”,以“打基礎、利長遠、惠民生”為主線,采取“分級負責、突出重點、專業包裝”的方式,做好專項規劃和建設項目的全面銜接,構建“謀劃儲備一批、開展前期一批、開工建設一批、建成投產一批”的良性循環機制,做實做細做足項目儲備。

(三)提早推進,做實前期。按照“重點項目要做好前期工作,項目下達后就能立即實施”的編報要求,大力推進項目前期工作,力爭所有重點項目年內全面完成選址、用地、征地、拆遷、設計、預算、財評及招投標等前期工作,確保新開工項目開年即可開工建設。

│社│會│反│響│

儀隴縣新政鎮居民楊淑清:現在出了家門,走幾分鐘就可以來到德園旅游景區,環境清新優雅,有山有水,既可以鍛煉身體又可以呼吸新鮮空氣,縣城中心有這么一座綜合性公園,真好!

儀隴縣度門街道居民王慧鑫:聽說儀隴中學新政分校明年秋季建成開學,真是太好了!我女兒以后讀高中再也不用發愁了,學校有130個教學班,能滿足6500多名學生讀書。

│全│年│成│績│

去年以來,按照縣委縣政府決策部署,始終圍繞重大產業項目招引,聚焦四川味道調味品、農副產品精深加工、 節能環保新型材料和應急產業 “四大微型產業園”,積極參加省、市舉辦的南商大會、知名企業四川行南充投資推介會、川商大會、絲博會、西博會、南充對外開放(2019)福州投資推介會等重大平臺活動,組織召開 2019年春節返鄉企業家座談會,充分利用縣政府門戶網站、幸福儀隴建設者微信群、微信公眾號和小程序等招商信息平臺,發布重大產業項目信息30余條、招商動態70余條。

同時,在駐外商會、知名鄉友、已落地企業和其他經濟組織中,有針對性地聘請了21名有情懷、有資源的人士擔任我縣招商引資顧問,切實增強了招商力量,拓寬了有效投資信息獲取渠道。認真落實市委對外開放“春夏秋冬”四場突圍戰和招商引資“開放周”活動部署,圍繞重點區域、盯緊重點目標,縣委、政府主要領導親自率隊,既“走出去”,又“請進來”,開展外出招商41批次,促成企業來儀參觀考察洽談項目近200批次, 對接有效投資信息68個,全年實現簽約項目31個。

│差│距│與│不│足│

經過10多年來的快速發展,一批像G245、醫療中心、儀隴中學等投資大、支撐性強的重大項目相繼鋪開,縣城基礎設施建設速度逐年放緩, 房地產開發也趨于飽和,2020年重大基礎設施項目進一步減少。二是受區位條件、生產要素成本等因素影響,我縣主導產業尚未形成,龍頭項目、關鍵技術補鏈型項目和強鏈型項目薄弱,在具體的項目接洽中, 投資企業往往難以在本地找到與主導產品相配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等配套產業,企業難以單打獨斗,優質工業項目招引尤其困難。

│書│記│感│言│

市人大常委會副主任、儀隴縣委書記陳科:儀隴緊扣“老區振興示范縣、紅色旅游示范縣、美麗鄉村示范縣”目標定位,深入實施“產業年、項目年、開放年”行動,聚焦聚力“十件大事”,決戰決勝“九場戰役”,苦干實干、求新求變,全面掀起了項目建設熱潮高潮。

一是上下聯動推項目??h級領導既“掛帥”又“出征”,積極研究推進、跟蹤督導重點項目,每月至少一次開展現場調度,全力協調解決問題。責任單位科學制定工作方案,組織研究項目實施計劃、具體措施,對照時間節點進度要求,全力以赴抓推進、抓落實。項目責任人認真踐行“一線工作法”“三個一工作法”“三走工作法”,切實將項目工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

二是從嚴從實督項目。目標績效部門嚴格按照重點項目專項督查、專項追責問責、專項考核方案工作要求,緊盯月進度、季進度工作目標,定期深入項目建設現場,核實項目建設形象進度、 投資情況以及問題整改情況,對欠進度項目,剖析原因、曝光批評,倒逼責任單位補齊短板、回追進度。成立政府投資項目再監督中心,重點對項目規劃設計與施工設計是否統一,質量、工期、工藝是否達標進行再監督。實行問題銷號制,建立問題清單、整改清單、責任清單,一對一反饋給相關責任主體及分管縣級領導,并持續跟蹤督導責任落實,直至問題整改到位。

三是全力以赴保項目。 堅持財政資金優先安排、信貸資金優先投放、社會資金優先推介,嚴格落實一月一調度、一季一考核、半年一小結制度,充分調動和激發各級各部門爭資引項的積極性和主動性,全年共爭取到位各類資金59.9億元。堅持服務零距離、調處零拖延、建設零阻工,每個重點項目落實一名縣級領導、一個跟進部門、一個服務專班,確保問題快速發現、迅速解決、及時跟進。(記者 羅琴/文 張力/圖

返回首頁
相關新聞
返回頂部
11选5官方助手 山西快乐十分前三组走势 广西快3是官方吗 河南省快三免费人工计划网 浙江12走势图表分析 黑龙江11选5走势图 在上海有哪些配资公司 贵州快三开奖,遗漏 彩票查询3d走势图 超短线每天只盈利1个点 排列五直选组合复式怎么中奖